参考答案：A,B,C,D

解析：本题考核的是建设项目人力资源管理的主要环节。建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节：
(1)组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系；
(2)人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作；
(3)团队能力开发——开发个人和组织的能力，以提高工作绩效；
(4)薪酬管理与激励——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。