A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务3.甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略为什么4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。(所有计算结果保留两位小数)
参考答案:
1.A类产品处于成长期,其特点是:市场容量逐步扩大,市场渗透率迅速提高,产品价格不断降低;生产规模逐步提高,生产能力不足;消费者认知度逐步提高,产品从高收入者向大众消费扩散。 B类产品处于成熟期,其特点是:市场逐步的饱和;大规模生产,出现剩余能力;消费者全面认同,产品替代,重复购买。 C类产品处于衰退期,其特点是:新产品替代,市场容量迅速下降;生产能力严重过剩,规模缩小,产品定制;消费者逐渐放弃。 2.A类产品市场成长率为13%,相对市场份额为2600/4200=0.62,在波士顿矩阵中,它属于“问题”业务。 B类产品市场成长率为6%,相对市场份额为8800/22000=0.4,在波士顿矩阵中,它属于“瘦狗”业务。 C类产品市场成长率为1%,相对市场份额为14500/11000=1.32,在波士顿矩阵中,它属于“金牛”业务。 3.通过分析,A类产品应该采用发展策略,因为A类产品既处于生命周期的成长期,又是“问题”业务。C类产品应采用稳定策略,因为虽然C类产品处于衰退期,但其市场份额很高,采用稳定策略保持市场份额,增加短期现金收入。 4.A、C两类产品发展策略方向如下图所示。