问题 问答题

一、注意事项  1.申论考试,与传统作文考试不同,是对分析驾驭材料的能力、解决问题能力、语言表达能力的测试。  2.作答参考时限:阅读材料40分钟,作答110分钟。  3.仔细阅读给定的资料,按照后面提出的“申论要求”依次作答。  二、给定资料   人类为了生存和发展,不断地向地球索取,土地被种植,矿藏被开发,森林被砍伐,野生动物被捕杀……地球为人类作出了巨大的贡献,而地球又收获了什么呢欧洲产业革命推进了工业文明,但是“地狱一般的阴森森的烟气,像西西里火山和巴尔干神殿似的笼罩伦敦”“伦敦周围的果树不结果,树叶也纷纷凋谢、生长发育中的孩子有半数两岁以下夭折。”由此可见,产业革命造成的大气污染给人类健康发展带来了危害,人类为片面追求经济发展,竟以破坏自己的生存环境为代价。现在越来越多的人们已经意识到保护环境,实施可持续发展的重要性。  长期以来,不论是发达国家还是发展中国家,都把发展经济列为首要任务,把更多的精力放在如何向生态环境索取资源上,世界环境正遭受前所未有的破坏。  过去100年,全球近一半湿地消失。水坝等设施切断了全球近60%的主要河流,导致20%的淡水鱼灭亡或接近灭亡。近一半森林消失,热带雨林砍伐正在以惊人的速度上升,9%的树种处于灭亡的危险边缘。捕鱼活动严重泛滥,70%的鱼类数量在不断减少。2/3农业用地土质大幅度下降,1/3的原始森林被开发成农业用地。  世界土壤流失为每年250亿吨。亚洲、非洲和南美洲,每公顷土地每年损失表土30~40吨,情况相对较好的美国和欧洲,每公顷土地每年损失表土17吨,按后者计算,每年损失的表土比形成的表土多16倍。我国是世界上水土流失最严重的国家之一。目前全国水土流失总面积已达170万平方公里,每年流失土壤总量达50亿吨,仅黄土高原每年因水土流失带走的氮、磷、钾就约4000万吨,相当于全国每年生产的化肥总量。全国200多个贫困县中的87%分布在水土流失严重的区域,水土流失直接导致土地荒漠化的发展。  中国有1.7亿人口受荒漠化的危害和威胁,大量农田和草地受到荒漠化危害,每年因荒漠化造成的直接经济损失高达160亿元~250亿元。我国北方地区沙漠面积约为110万平方公里,加上沙漠化土地面积达153.5万平方公里,占国土面积的15.9%。过去50年我国耕地累计减少42万平方公里,且土地质量明显下降。环境退化和人为滥占耕地,使我国近13亿人口赖以生存的沃土和耕地不断减少。土之不存,人将焉附水土流失和荒漠化事态非常严峻。  近十年来,全世界每年产生4.9亿吨垃圾中,中国城市占1.3亿吨,中国城市垃圾产生量以平均每年6.8%的速度增长,688座城市中已有2/3被垃圾带所包围,全国垃圾存占地累计达75万亩。  全国700余条河流,总长约10万公里,已有46.5%的河水受到污染,10.6%的河水严重污染,水体己丧失使用价值,90%以上的城市水域污染严重,全国有1/4的人口饮用不合卫生标准的水。  (8)草原退化面积达10亿亩,目前仍以每年2000多万亩的速度退化。生物物种加速灭绝。建国以来,湖泊减少500多个,面积缩小约1.86万平方公里,占现有面积的26.3%。  (9)每年环境污染造成的损失大约1030亿元人民币,相当于国民生产总值10%左右。其中:水质污染500亿元,大气污染200亿元,生态环境破坏和自然灾害损失200亿元,其他污染如固体排放、噪声污染等造成的损失高达130亿元。

请你以政府调研员的身份,就给定资料所反映的主要问题,自拟标题进行论述。要求:中心明确,内容充实,论述深刻,有说服力,字数不多于1500字 (50分)

答案

参考答案:为了中国能有更多的“海尔”  “海尔”的成功,给了中国人这样的信心:中国人能够缩短与世界发达国家的距离,公有制可以和市场经济相结合。但是,像海尔这样成功的企业,在国有企业中还为数不多。为了更多的海尔能够脱颖而出,还要下大力气解决改革攻坚阶段的问题。  亟待解决的问题有:  第一,必须加快政企分离的步伐。政企不分是国有企业难与市场经济相融的原因之一。海尔成功的关键在于自主经营。海尔起步时,由于是一个濒临倒闭的小厂,没有政府干预,这使得海尔可以自由地遨游在市场经济的海洋之中。有了这种自由,它可以忍痛亲手砸毁质量不过关的产品,强行向员工灌输一种经营理念和管理手段;可以寻找时机运作资本经营,创造条件将成熟的企业公开上市;可以决定企业的兼并重组和多元化经营。正是由于这种自由,激发了海尔巨大的创造力。而许多与政府之间的产权关系、所有权与经营权关系以及利益分配关系泾渭不分的国有企业,一方面被政府制约了活力,另一方面又滋生了对政府的依赖性。海尔的成功与困境中国有企业的问题都充分说明:政府不能经营企业,同时政府也管不好企业经营。由此,各级政府应该把转换政府职能、归还企业法人财产权作为改革的当务之急。  第二,造就一批具有创新精神和战略眼光的中国企业家队伍。,企业成功取决于战略管理。而正确的战略确定后,企业经营管理者就是决定的因素,如果没有企业经营者正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。在海尔的成长过程中,正是由于张瑞敏具有的品牌战略、多元化战略、国际化战略的头脑及所创造的一系列理念和方法,如斜体球体论、赛马不如相马、本土化等,才使海尔一步一步地走向成功。如果把海尔比做一艘或者一组舰队,那么,张瑞敏就是指挥其到达光辉彼岸的“船长”。  中国当前面临的任务是融人全球经济一体化,实现“三步”走的宏伟战略等,需要有一批像张瑞敏这样的可与世界500强相匹敌的中国企业家,因为国与国的较量说到底是人才的较量。为此,各级政府应担负起造就中国企业家的历史任务。首先,为企业家创造平等的竞争环境,提供其汇人世界500强之林的政治保证和政策支持。其次,要从制度上根除企业家与行政官员的一身二任现象,培育企业家市场,对经营不善的厂长、经理,规定其在一定时期内不予使用。再次,帮助中国企业领导人完成由创业人向职业经理人的转变。  第三,加快国有企业组织的体制改革。海尔的资本中心、利润中心、成本中心的三级经营管理组织体制,较好地解决了权利的“集中”与“下放”的关系问题,为其实施多元化战略、国际化战略提供了成功的范例。现存的直线职能制组织结构及所派生的分配制度,是企业平均主义的根源,压抑了员工的创利积极性。实行事业部制可以将产品与产品之间、工序与工序之间的权利和利益划分清楚,从而调动起每个人的积极性。  海尔从名牌战略――多元化战略――国际化战略,为国有企业树立了典型。深入研究海尔的发展战略,不仅对国企扭亏脱困有指导作用,而且对于当前如何应对经济一体化挑战、如何面对即将加入WTO的态势等问题,都会给予深刻的启迪。

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