问题 多项选择题

项目监理机构在施工准备阶段应做好( )监理工作。

A.制定监理规划

B.明确监理人员职责

C.审核承包单位质量保证体系

D.主持召开工地例会

答案

参考答案:C

解析:
本题考查要点是“建设工程监理规范——施工准备阶段的监理工作”(掌握)。施工准备阶段,项目监理机构应做好的工作包括:①熟悉设计文件;②参加设计技术交底会;③审查施工组织设计;④审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理体系和质量保证体系;⑤审查分包单位资格报审表和有关资料并签认;⑥检查测量放线控制成果及保护措施;⑦审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料,符合条件时,由总监理工程师签发;⑧参加第一次工地会议,并起草会议纪要等。

多项选择题
单项选择题

在20世纪70年代,日本泡泡糖市场年销售额为740亿日元,其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”准坐,其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。公司成立了市场开发班子,专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处,寻找市场缝隙。经过周密调查分析,终于发现“劳特”的四点不足:第一,以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大,而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上;第二,“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖,而现在消费者的需求已是多样化;第三,“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖,缺乏新型花样;第四,“劳特”产品的价格110日元,顾客购买时常多掏10日元的硬币,往往感到不便。通过分析,江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场,并制定了相应的营销组合策略。(1)“江崎”推出了功能性泡泡糖,有司机用泡泡糖、交际用泡泡糖、体育用泡泡糖、轻松性泡泡糖,精心设计了产品的包装和造型;(2)价格定为50日元和100日元两种,避免了找零麻烦;(3)大量选择中间商广泛分销;(4)以电视广告为主全方位促销。功能性泡泡糖问世后,象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了泡泡糖市场,而且当年销售额达175亿日元,市场占有额从零猛升至25%。通过上述案例分析以下各题:

江崎公司选择的定价方法是()。

A.竞争导向法

B.成本导向法

C.需求导向法

D.利润导向法