某建筑工程监理公司，原是按照传统的国有企业模式设立的。为适应市场经济要求，该监理公司积极进行改革，建立了现代企业制度并使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。近期，该监理公司承担了某小区公寓施工阶段的监理任务。业主将该小区 1～10号楼、11～20号楼、21～30号楼分别发包给三家承包商。针对工程特点及业主对工程的发包情况，总监理工程师首先组建监理机构，并按照建设工程监理制度的有关法律、法规实施监理活动。【问题】 1．该公司要成为现代企业应实现哪些要求 2．该监理公司的内部管理规章制度应包括哪几方面内容(要求写出五个方面即可) 3．该监理公司在从事建设活动时，应遵守的基本准则是什么 4．写出建立项目监理机构的步骤。 5．总监理工程师应选择什么样的监理组织形式并说明理由。绘出监理组织形式图。
参考答案：
1．建立现代企业制度，实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等。 2．监理企业规章制度一般包括以下九方面。 ①组织管理制度；②人事管理制度；③劳动合同管理制度；④财务管理制度；⑤经营管理制度；⑥项目监理机构管理制度：⑦设备管理制度；⑧科技管理制度，⑨档案文书管理制度。 3．守法、诚信、公正、科学。 4．监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行。 ①确定项目监理机构目标； ②确定监理工作内容； ③项目监理机构的组织结构设计； ④制定工作流程和信息流程。 5．总监理工程师应选择直线制监理组织形式。因为该工程划分成了三个独立的子项目，采用直线制监理组织形式，组织机构简单，隶属关系明确，命令统一。 组织形式图如图2所示。
[解题思路] 首先通过审题了解该案例涉及以下知识点：问题1、2、3均涉及工程监理企业的经；营管理，问题4涉及项目监理机构建立的步骤，问题5涉及各种监理组织形式的特点，然后根据以上知识点答题。