某企业培训体系

企业员工培训是组织内部人力资源管理的一项长期工作内容，其本身也是一个复杂的系统，由诸多因素共同构成，相互制约和影响，所以，培训体系反映了组织培训工作的主要任务、组织落实、作业程序等制度化的成果。
某企业为更新和扩展员工知识面、提升任职能力、做好晋升职务准备和提升工作效率，以符合业务发展与组织能力提升为培训原则，对各类人员的培训体系规划如下：
中高层管理人员：管理技能、领导力提升、决策思维能力。
后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理技能培养。
研究人员：项目管理培训、项目团队管理培训。
技术服务人员：优质客户服务。
行政部门：职业精神与职业素质。
各部门另行规划和实施一些内部培训项目，作为整个企业培训的补充。
问题：

试分析该企业培训体系的缺陷，并提供完善体系的建议。