[背景材料]
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划，如图1—1所示 (时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1—1。
表1—1 施工单位报价单表
| 序号 | 工作名称 | 估算工程量 | 全费用综合单位/（元/m3） | 合价/万元 |
| 1 | A | 800m3 | 300 | 24 |
| 2 | B | 1200m3 | 320 | 38.4 |
| 3 | C | 20次 | —— | —— |
| 4 | D | 1600m3 | 280 | 44.8 |
工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件。
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置 4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。
[问题]
1．根据第4周末的检查结果，在图1—1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔为什么可以获得的索赔费用为多少
4．事件3中C工作发生的费用如何结算
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
参考答案：
1．(1)绘制实际进度前锋线，如图1—2所示。
(2)分析B、C、D三项工作的实际进度情况：
①B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周；
②C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周；
③D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为0(或D工作为关键工作)。
2．应批准工程延期2周。
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位责任。
3．(1)事件2不能索赔费用。
理由：事件2中遇到异常恶劣的气候属于不可抗力事件，根据施工合同示范文本通用条款的规定，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。因此事件2不能提出费用索赔，只能索赔工期。
(2)事件4可以索赔费用。
理由：事件4的施工中发现地下文物属于非施工单位原因造成的工期延迟，因此施工单位既可以索赔工期又可以索赔费用。
(3)索赔费用的计算：4台班×100元/台班+1 200元=1 600元。
4．不予结算。理由：施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项目费用已含在分部分项工程费用之中。
5．施工单位可以得到的结算款。
A工作：840m3×300元/m3＝252 000元
B工作：1 200m3×25%×320元/m3=96 000元
D工作：4台班×100元/台班+1 200=1 600元
小计：252 000元+96 000元+1 600=349 600元