问题 单项选择题

腾云公司2007年末原材料的账面余额为4100万元,数量为50吨。该原材料专门用于生产与福瑞公司所签合同约定的100台W产品。该合同约定:该公司为福瑞公司提供 W产品100台,每台售价50万元(不含增值税,本题下同)。将该原材料加工成100台 W产品尚需加工成本总额为475万元。估计销售每台W产品尚需发生相关税费5万元(下含增值税,本题下同)。本期期末市场上该原材料每吨售价为45万元,估计销售每吨原材料尚需发生相关税费0.5万元。该公司2006年末已为该原材料计提存货跌价准备为25万元。该公司2007年对该原材料应计提的存货跌价准备为( )万元。

A.0
B.30
C.75
D.50

答案

参考答案:D

解析: W产品成本=4100+475=4575(万元),可变现净值=100×50-100×5= 4500(万元),产品的可变现净值小于其成本,应进一步判断原材料是否发生减值。该原材料的可变现净值=100×50-475-1OO×5=4025(万元),该原材料存货跌价准备应提数=4100-4025=75(万元),甲公司2007年对该原材料应计提的存货跌价准备=75-25=50(万元)。

选择题
问答题 简答题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络,覆盖半径大约1.5公里,要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司,提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进,与李某密切联系。张某经过上网搜索,发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求,国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察,并在C公司进行了产品演示实验,感到效果良好。随后,张某和李某沟通后,A公司正式与C公司签订了采购合同,并很快进行了系统的安装部署。可是当无线网络系统正式投入运行后不久,就出现了一系列问题,比如:无线网络覆盖存在盲区,不支持某些类型的数据业务,用户较多时数据传输速率急剧下降,偶尔发生莫名其妙的断网现象,等等。更麻烦的是,当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照,要求该集团立即停止运行该无线网络,并且要对他们进行处罚。此时C公司传来消息,称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场,继续提供该系统的技术支持服务比较困难。

如果你被A公司任命为该项目的项目经理,请用300以内文字简要叙述你应如何应对目前的困境。