可作为寒性哮喘辨证依据的是
A.痰稠色黄,舌红苔黄B.面色苍白,脉细无力C.面色咣白,腰膝酸软D.食少便溏,舌淡脉缓E.痰稀色白,舌苔白腻
参考答案:E
公民甲将代为保管的他人货物交给商人乙出售,二人约定了报酬支付方式。之后,丙将货物从乙处买走。根据上述情况,下列表述正确的是( )。
A.甲、乙之间签订的合同在性质上属于委托合同
B.甲、乙之间签订的合同属于效力待定合同
C.乙、丙之间签订的买卖合同属于无效合同
D.因乙、丙之间的买卖合同无效,故丙最终不能取得货物的所有权
某年经高阳市人民政府高阳发(19××)33号文批准,由国营彩虹机器厂独家发起并控股成立了股份制试点企业——彩虹电器股份有限公司(以下简称彩虹),并于某年经中国人民银行高阳市分行高人行金(××)字第47号文批准向社会公开发行人民币普通股股票3600万元。成立第4年公司彩电产销量已居全国首位,并成为我国彩电产销量首家突破百万台的企业。 上市之后,彩虹的利润连年快速增长。成立的第5年到第9年,净利润分别为43亿、71亿、115亿、167亿、261亿元,并连续几年保持每股收益居股市第一的霸主地位,取得了骄人的业绩。在彩电行业的巨大成功使彩虹荣获了“中国最大彩电基地”、“中国彩电大王”等殊荣,连续四年获“金桥奖”,“彩虹”品牌也成为全国驰名商标。 2002年,彩虹通过产业结构的调整,业务发展到12项:彩电、背投、空调、视听、器件、网络、电池、设备、游戏、液晶电视机、安防产品以及应用电视。可多元化成绩始终不理想,除核心业务彩电之外,没有一个产业能进人行业前3名。以DVD为代表的视听产品长期以来储备在彩虹库房里,电池产品一度作为销售人员的工资部分抵扣,而信息家电、医疗电器、冰洗产品等至今仍作为规划方案“躺在”规划部门的案头。 2004年,彩虹将近40亿元应收账款一次性计提坏账,不仅导致了上市十年的首次巨亏,同时也将彩虹神话彻底击碎。
按SWOT框架进行分析,彩虹在家电领域的劣势有( )。
A.核心业务技术落后
B.非核心业务市场份额过低
C.非核心业务过多
D.辉煌的历史与现实间的差距