1．指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m3空压机为93元/台班，25t履带吊车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为 140元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少？
2．事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔核定的索赔费用应是多少？
3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长，为什么补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元？
参考答案：
(1)事件1：
①自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。
②租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
③现场管理费、企业管理费索赔要求不合理。因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
④利润索赔要求不合理。因机械窝工并未造成利润的减少。
(2)造价工程师核定的索赔费用为：
3720×60%＝2232(元)
(18000-300×12)＝14400(元)
12000×60%＝7200(元)
(7200-140×12)＝5520(元)
2232+14400+7200+5520=29352(元)
(注：以上式子合并计算，计算正确的合并给分)
2．(1)事件2：
①可索赔额外增加的排水设施费。
②可索赔额外增加的排水工作劳务费。
(2)核定的索赔费用应为：
15900+8650=24550(元)
3．(1)事件3：
应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或：地下文物处理是业主应承担的风险)。
(2)现场管理费补偿额为：
①现场管理费：86000000.00÷(1.15×1.08×1.05)×0.15=9891879.46(元)
②每天的现场管理费：9891879.46-730＝13550.52(元)
③应补偿的现场管理费：13550.52×40=542020.80(元)
或：合同价中的8600万元减去5%的利润：
86000000×0.05÷1.05=4095238.10(元)
86000000-4095238.10＝81904761.90(元)
减去8%的企业管理费：
81904761.90×0.08÷1.08＝606701.94(元)
81904761.90-606701.94＝75837742.50(元)
现场管理费：75837742.50×0.15÷1.15＝9891879.46(元)
每天现场管理费：9891879.46÷730＝13550.52(元)
应补偿的现场管理费：13550.52×40＝542020.80(元)