参考答案：协调的方式主要有：(1)主体合流法。在协调某些公共问题时，参加协调的各方往往各有主见，互不相让。这些主见反映着解决公共问题的思路和导向，它们正是协调者必须着力抓住的。在此情形下，协调者可以以比较正确的一方或几方的意见为主，以他方的意见为从，撇外符方意见的表面对立处，努力揭示它们内在的相同点或相似点，巧妙地把这些相同点或相似点演变为联结点。通过沟通协商，使他方当事人程度不等地修改、完善原有的意见，扩大并突出共存于己方与对方意见中的相近成分，限制并压缩相左的成分，使他方意见基本统一到主导一方的意见上来。(2)中间数法。对于非原则公共问题的协调，尤其是对于利益分配上的协调，在不伤害有关各方积极性的前提下，协调者可以折中处理，以“中间数”进行裁定，实现各方都能接受的权利再分配。(3)冷处理与热处理法。在双方各抒己见、互不相让、争论激烈的情况下，如果事情不是很紧迫，可考虑把问题暂时搁置，等待双方冷静下来，能够更加理性地讨论这个问题时再进行沟通，争取事情的妥善解决。如果事情比较紧迫，就要站在全局高度，权衡利弊，采用利大于弊的意见，以行政手段裁定。(4)当面表态法。有的问题虽然是局部性的，但工作难做，要是碰到时间紧、任务重、领导忙不过来的情形，这些问题的解决显得更难。在这种情形下．小妨召集会议，让有关各方面对面磋商，明确目的，当面表态。(5)谈心法。个别问题，除非特殊情况，一般只牵涉到个别人或个别单位，故不便行文，也不需召开会议来“大题小作”。个别问题因涉及面小，往往被忽视，以至于形成协调难点。如果采取个别谈心的方式，融感情、原则、实惠于一体，则可以化解矛盾，收到事半功倍之效。个别谈心有不同的谈法，在没有其他复杂因素的条件下，可用直接面谈式交心。否则要委托他人用间接方式谈心。(6)跟踪处理法。扯皮常被视为典型的协调难题，需要有针对性地实施跟踪协调。协调人采取的对策大致有三类：1)因故变换责任人而扯皮的，要及时使责任衔接，向新的责任人重申一切要求，切实解决遗留问题；2)因政策变化而出现扯皮的，要把工作做在前头，做到治标与治本相结合，在采取有效的补救措施的同时，还要做好宣传教育；3)因有关人员违章、违纪、违法等使工作走样、变形而扯皮的，要按照规章制度和纪律予以处理。不管采取哪一类对策，都要区别不同情况，一次协调不好，再次协调，直到圆满解决问题。