参考答案：A

解析：

《教材》9.5.3成本控制的工具与技术

成本控制的一个重要部分，是确定偏差产生的原因、偏差的量级和决定是否需要采取行动纠正偏差。挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和发生的任何偏差的量级。挣值技术需要为每项计划活动、工作包或控制账目确定这些重要数值，即：

·计划值（Ptanned Value，PV）

PV是到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。

·挣值（EamedValue，EV）

EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。

·实际成本（Actualcost，AC）

AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本。AC在定义和内容范围方面必须与PV和EV相对应（如仅包含直接小时，仅包含直接成本，或包括间接成本在内的全部成本）。