Your project is very critical for the company and must be completed within 6 months. The project charter has been signed, but scope statement is not yet prepared. Management asks you to go ahead with the project without the scope statement being approved. What should you do(select the best answer)
A．Refuse to work on the project because management is not following standard project management practice
B．Since time is of essence, you should start the project with the inputs from project charte
C．Meet the management and mention the problems you will face without a scope statemen
D．Escalate the issue to the project sponsor and issue a risk mem
参考答案：C
解析： 你的项目对公司非常关键, 必须在6个月内完成。项目章程已经签字, 但项目范围说明书还未准备好。管理层希望你在没有范围说明书的情况下开始工作, 你应该做什么(选择最佳答案) A) 拒绝工作, 因为管理层没有遵循标准的项目管理实践。 B) 因为时间很重要, 你应该根据项目章程启动这个项目。 C) 向管理层说明没有范围说明书你可能会面对的问题。 D) 向项目发起人提出此问题并编写风险备忘录。 没有项目范围说明书，你不能对项目的目的、产品、交付成果和项目目标有很好的理解，不能定义项目范围，不能创建WBS。你需要承担很大的风险。因此选项C是最好的选择。选项A过于极端；选项B会给你带来很多问题；选项D也比较极端。