问题
多项选择题
甲公司是一家食品企业，现在拟开发饮料生产业务并将其基地设在新加坡，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，甲公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。
A．4P分析
B．PEST分析
C．BCG矩阵分析
D．五力模型分析
答案
参考答案：B,D
解析：宏观环境(PEST)分析包括四大要素：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素，可用这种方法客观分析企业所处的外部环境。五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。故答案选BD。