问题 问答题

某物流公司的仓库中,客户的订单数量多,订单中每个品种的数量少;同时客户的产品品种多,要求采用先进先出的作业方法,必须使用货架存储。你作为仓库主管,子运作中需解决如下问题:

你选用的拣货方式对搬运作业有一定的要求,请分析你在进行搬运作业时必要遵循的基本原则。(6分)

答案

参考答案:

基本原则 : ①减少搬运环节 , 简化物流流程②实行集中作业 , 提高作业效率③协调各方面 , 推进物流标准化④合理配载货物 , 注意劳动安全⑤提倡文明装卸 , 轻拿轻放按规范作业程序 , 减少安全事故。

单项选择题
问答题

(三)

[背景资料]

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:

施工过程中发生了如下事件。

事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。

事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。

事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。

事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)计划工期是多少?