某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图1所示。
各工作相关数据如表1所示。
表1 各工作相关数据表
| 工作 | 计划工期(月) | 压缩工期—日增加的直接费用(万元/月) |
| A | 4 | 1 |
| B | 3 | 1.2 |
| C | 4 | 1 |
| D | 2 | 1.6 |
| E | 2 | 0.8 |
| F | 2 | 1.8 |
| G | 4 | 1.5 |
| I | 4 | 3 |
| J | 3 | 1.2 |
| K | 3 | 2 |
| L | 3 | 1.4 |
| M | 4 | 3.5 |
| N | 2 | 1.7 |
[问题]1．计算此工程的计划工期，说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。
2．若A、I、J三个工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。
3．施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O，工期1个月，费用变动率为 3万元，说明关键线路是否发生变化共用设备在场时间是否发生变化
4．施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少1个月。
参考答案：
计算如图2所示。
经计算A—E—G—J—M工作组成关键线路，计划工期为17个月
A工序ES＝0，EF＝4，TF＝0；C工序ES＝0，EF＝4，TF＝2；
D工序ES＝3，EF＝5，TF＝1；I工序ES＝5，EF＝9，TF＝1；
J工序ES＝10，EF＝13，TF＝0。
2．计算如图3所示。
关键线路和计划工期不变，由于A工序ES＝0，J工序EF＝14所以设备在场时间为13个月。
3．由图4可知，关键线路发生变化， * * 生四条关键线路，即：
B—D—I—K—O—M；B—D—I—J—O—M
C—I—K—O—M；C—I—J—O—M
A工序ES＝0，J工序EF＝14，所以设备在场时间为14个月，增加1个月。
4．C工作、D工作工作时间延误致使总工期变为19个月，若保证按原计划17个月完工，就需对7月份以后施工工序小的关键工序进行压缩，由于O工作为新增加工作工期仅1个月，无法压缩。由于J工序与K工序为平行的关键工序，仅压缩其中一个工序的工期，总工期不能改变。
在压缩关键工序工作时间时应每次减少1个单位时间，如果关键线路不发生改变仍按原线路压缩。若关键线路发生改变，应考虑在新的关键线路上进行压缩，压缩过程如表2所示。
结论：按照最小变动费用为目标确保17个月完工的调整方案为I、J、K三个工序均压缩工期1个月，调整后增加的费用为6.2万元。