在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）

A、未从关键流程入手进行再造

B、未注意实施新流程时的信息反馈，不断完善流程

C、未构筑一支优秀的再造队伍

D、未进行全面的再造，彻底打破原有的工作方式和程序

（10分）阅读材料，并回答问题。

材料一：

材料二：刚到农村插队的时候，我曾问过偷懒的社员，为什么不好好干活，一位贫农反问道：“有我多少？”很久以后我才明白过来，这就是在公有制中生活的农人的核心计算。

——摘自吴思《隐蔽的秩序》

材料三：

（1）根据材料一并结合所学知识，分析指出1958年的总路线是在什么背景下制定的？（2分）

（2）根据材料一，二并结合所学知识，分析说明大跃进和人民公社化运动是党在探索社会主义道路中的一次严重失误。（4分）

（3）根据材料三并结合所学知识，分析指出新时期的中国改革是如何逐步推进、不断深化的。（4分）