某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案A、B、C进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为F₁:F₂:F₃:F₄:F₅=3:2:2:1:2。由专家按五项功能为三个方案打分(见表1-4)。

问题： 1．用环比评分法确定各功能项权重。

2．运用价值工程法选取最优方案。

3．为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元，限额设计成本为90万元，各功能项目评分值及目前成本见表1-5。

　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 表1-5 　 各功能项目评分值及目前成本表 (单位：万元)

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。