参考答案：

㈠找出偏差产生的主要原因

(1)要判断偏差的严重程度，是否足以构成对组织活动效率的威胁，从而值得去分析原因，采取纠正措施；

(2)要探寻导致偏差产生的主要原因。

㈡确定纠偏措施的实施对象。

需要纠正的可能是企业的实际活动，也可能是组织这些活动的计划或衡量这些活动的标准

㈢选择恰当的纠偏措施。纠偏措施的选择和实施过程中要注意。

⑴使纠偏方案双重优化。

⑵充分考虑原先计划实施的影响。

⑶注意消除人们对纠偏措施的疑虑。