根据建设项目管理的实践，建设项目合同管理的主要任务可以归纳为( )。

A．按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系

B．编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同

C．制定合同管理制度，建立合同管理程序

D．控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响

E．全过程跟踪合同执行情况，按照静态管理原理，对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标