问题
单项选择题
M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额20%，居于行业先进地位。近几年来，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大规模；公司有关都门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。
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该公司总经理选定的实施扩大规模方案最有可能是( )。
A．方案A
B．方案B
C．方案C
D．方案D
答案
参考答案：B
解析： 方案B无风险，且销路好时收益也较高。