参考答案：(1)重在考察候选人的核心技能和潜在工作能力。
(2)在候选人工作能力基本相同时，要优先考虑其工作动机。
(3)不用超过任职资格条件过高的人。
(4)当对候选人缺乏足够信心时，不能将就。
(5)尽量减少做出录用决策的人，以避免难以协调不同意见。
(6)如经上述步骤仍然无法确定人选，可再做一次测验。