问题
单项选择题
A企业与业主签订了1#、2#钢结构厂房施工总承包合同，并将基础工程进行了分包。施工中，因重大的设计变更，业主要求停工20天，A企业向监理工程师报送了相关索赔资料，因工期紧，业主同意给予费用索赔，不同意工期顺延。因此A企业决定由原来的1#、2#厂房顺序施工方式改变为两个区域的组织搭接施工。监理企业对该铜结构安装工程实行了旁证监理，当地建设主管部门进行了质量监督。该工程竣工后，各方反映良好，A企业决定申报市优质工程，申报工作由原项目经理主持。
根据材料，回答下列问题：
1#、2#厂房由顺序施工改为每个区域的组织搭接施工的进度纠偏措施属于( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
答案
参考答案：A
解析： 本题考核的是1Z201083施工企业项目经理的责任。
| 组织措施 | ①组织工作部门；②专人负责进度控制工作；③工作任务分工表；④管理职能分 工表 |
| 管理措施 | ①承发包模式的选择；②编制工程进度网络计划；③选择合理的合同结构；④工 程物资的采购模式；⑤重视信息技术 |
| 经济措施 | ①资金需求计划；②资金供应的条件；③经济激励措施；④考虑加快工程进度所 需资金 |
| 技术措施 | ①对设计技术与工程进度关系做分析比较；②有无改变施工技术、施工方法和施 工机械的可能性 |