问题
单项选择题
A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。
根据材料，回答以下问题：
为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是( )。
A．编制施工进度控制的工作流程
B．制定资源需求计划，分析资源需求
C．进行有关进度控制会议的组织设计
D．分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量
答案
参考答案：D
解析： 本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。
| 组织措施 | ①组织工作部门；②专人负责进度控制工作；③工作任务分工表；④管理职能分 工表 |
| 管理措施 | ①承发包模式的选择；②编制工程进度网络计划；③选择合理的合同结构；④工 程物资的采购模式；⑤重视信息技术；⑥分析影响工程进度风险、采取风险管理 措施 |
| 经济措施 | ①资金需求计划；②资金供应的条件；③经济激励措施；④考虑加快工程进度所 需资金 |
| 技术措施 | ①对设计技术与工程进度关系做分析比较；②有无改变施工技术、施工方法和施 工机械的可能性 |