当预算用来评价工作完成情况时，设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东西”，以确保预算的完成。这个“额外的东西”是：

A．目标管理。
B．战略计划。
C．持续预算。
D．预算松弛。

在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（）。

A．直线职能制和直线制

B．直线制和职能制

C．职能制和矩阵制

D．矩阵制和直线职能制