问题 问答题

试题四   某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准益率为10%。   该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见附表4)以及2010年7~12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见附表5)。

   咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:   (1)要获得市场相关数据,只能采用实地调查和问卷调查方法。   (2)对C产品进行市场分析时,主要分析市场需求即可。   (3)对C产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。   乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险,两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为:   (1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。   (2)建设工期延误半年的概率为25%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。   问题

A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略

答案

参考答案:

A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83。   B产品的相对市场份额=1000/800=1.25。波士顿矩阵及A、B产品的位置如附图2所示。

 A、B产品分别属于问题业务和金牛业务。   该企业对A、B产品应分别采取发展战略和稳定战略。

填空题
选择题