某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3、和800m3，土方综合单价为18元/m3，合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。
在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如表1所示。
表1 G、H、I、J工作持续时间估算表
| 工作 | G | H | I | J | ||||||||
| 预计持续时间(天) | 13 | 15 | 18 | 4 | 5 | 6 | 4 | 6 | 7 | 9 | 11 | 14 |
| 可能性(%) | 10 | 60 | 30 | 5 | 80 | 15 | 25 | 60 | 15 | 10 | 70 | 20 |
问题：
1．按照图1所示的网络进度计划，顺序完成B—E—K—J工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天
2．取消K工作后，土方工程的总费用应为多少
3．取消K工作后，网络进度计划应如何调整调整后的总工期为多少天
4．根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天给出计算过程和理由。
参考答案：
1．按照图1所示的网络进度计划，按顺序完成B—E—K—I工作，施工机械在现场的闲
置时间为8天。
[理由] 由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间=(10+20+19+8+6)天=63天，而土方施工机械实际工作时间= (10+20+19+6)天=55天，则土方施工机械在现场的闲置时间=(63-55)天=8天。
2．原估算总土方工程量=(1100+2300+1600+800)m3=5800m3。
取消K工作后的总土方工程量=(1100+2300+800)m3=4200m3。
由于总土方工程量减少的百分比=1600m3/5800m3=27.59%＞20%，那么全部土方工程量按19元/m3计价。
取消K工作后土方工程的总费用=4200m3×19元/m3=79800元。
3．取消K工作后，网络进度计划如图2所示。
调整后的总工期=(16+10+20+15+11)天=72天。
4．G工作持续时间的期望值=(13×10%+15×60%+18×30%)天=15.7天。
H工作持续时间的期望值=(4×5%+5×80%+6×15%)天=5.1天。
I工作持续时间的期望值=(4×25%+6×60%+7×15%)天=5.65天。
J工作持续时间的期望值=(9×10%+11×70%+14×20%)天=11.4天。
根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期=(16+10+ 20+15.7+11.4)天=73.1天。