参考答案：

解析：对于推行我指定的绩效考核，解决同事们的不同意见，我认为可以从以下几个方面开展工作： 一是认真耐心收集同事们的意见并做好解释工作。可以组织一个意见征询会或者利用党组织的民主生活会等形式，认真倾听同事们反对实施这个绩效考核的意见和建议，就有关问题做出耐心细致地回答和解释。 二是及时完善和调整原来的方案。针对同事们提出的意见和建议，请示领导后认真修改和完善原来的绩效考核方案，使绩效考核的方案更加完善、更加周全，更具有可行性和可操作性。 三是方案的执行过程中，注重宣传，注重细节。让同事们对绩效考核有充分的了解，另外要及时解决同事们在绩效考核中遇到的问题，让他们体会到绩效考核的意义，这样更有利于工作的深入和长久的开展。 四是在今天的工作中，要更加注意听取各方的意见，保障决策的科学和民主。