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问题 单项选择题

一张完整的零件图应包含的内容有（）。

A．一组视图、尺寸标注、技术要求、标题栏

B．一组视图、尺寸标注、粗糙度、标题栏

C．三个视图、尺寸标注、技术要求、标题栏

D．三个视图、尺寸标注、公差配合、标题栏

答案

参考答案：A

问答题

甲、乙、丙于2007年8月拟出资设立从事商品批发与零售的有限责任公司。由各股东制定的公司章程中约定的有关要点如下：
(1)公司注册资本为人民币10万元，由甲以评估作价的5万元实物出资、乙以专利权评估作价3万元出资、丙以2万元的现金出资。
(2)全体股东的首次出资额为2．5万元，其余部分由股东自公司成立之日起 1年内缴足。
(3)公司成立后，若发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的，由应交付该出资的股东补足其差额，与其他股东无关。
(4)公司以股东会为权力机构，董事会为执行机构，监事会为监督机构，经理为法定代表人。董事和监事的每届任期均为4年，任期届满，经选举可以连任。
(5)公司发生亏损，以税前利润弥补；超过所得税前利润弥补期限仍未补足的亏损，可依次以盈余公积金和资本公积金弥补。
(6)股东按照实缴的出资比例分取红利，但公司年度可分配利润在注册资本 10%以下时，不按照出资比例分取红利，而是由各股东平均分配。
要求：根据上述要点，分析说明下列问题：
(1)该公司注册资本数额及出资方式是否符合规定为什么
(2)股东首次出资额及出资期限是否符合规定为什么
(3)免除发起人承担连带责任的约定是否符合规定为什么
(4)公司组织机构的设置及任期是否符合规定为什么
(5)公司弥补亏损的方案是否符合规定为什么
(6)股东分取红利的约定是否符合规定为什么
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多项选择题

复合组织结构的优缺点的表述正确的是( )。

A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

B．公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

C．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

D．项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作

E．复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
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