某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统，以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发，现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”，并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作。
(1)现行系统的调查 ①企业现状调查，包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查，②企业业务流程分析。
(2)拟建系统的分析 ①确定系统目标：②确定系统功能：③建立系统的逻辑模型。
(3)开发过程 ①开发方法为生命周期法；②控制开发过程；③系统评审、转换、运行、维护。

为了系统的平稳转换，在系统实现阶段，要做好的准备工作有( )。

A．系统硬件的准备

B．写出系统使用说明书

C．对企业人员进行培训

D．数据准备