参考答案：

(1)项目总进度控制。项目总监、总监代表等高层项目监理人员对项目中各个里程碑事件的进度控制。

(2)项目主进度控制。主要是项目监理部对项目中每一个主要事件的进度控制，在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。

(3)项目详细进度控制。主要是各项目监理小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制。

解析：

[分析]： [问题1] 项目进度控制是一种循环的例行性活动。其活动分为四个阶段：编制计划、实施计划、检查与调整计划、分析与总结，如下图所示。

(1)项目主进度控制：主要是项目监理部对项目中每一主要事件的进度控制。在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。 (2)项目详细进度控制：主要是各监理作业小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制，这是进度控制的基础。