问题
多项选择题
项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
参考答案:D,E
解析:【解析】本题涉及的考点是项目式组织结构的缺点。项目式组织结构的缺点包括:(1)容易出现配置重复、资源浪费的问题;(2)项目组织成为一个相对封闭的 组织,公司的管理与决策在项目管理组织中的贯彻可能遇到阻碍;(3)项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题; (4)项目团队成员在项目后期没有归属感;(5)由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成 资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。