当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。
A.增加管理幅度
B.减少管理层次
C.增加管理层次
D.减少上级部门
E.减少管理幅度
参考答案:C,E
解析:【解析】本题涉及的考点是管理层次与管理幅度的关系。由于人的经历和能力是有限的,一个管理者的有效控制幅度也是有限的。当一个管理者所领导协调的幅度超 出了这个限量,就需要增加一个管理层次。当组织规模一定时,管理幅度越大,则管理层次越少。相反,如果管理幅度越小,则管理层次就会增加。在系统组织的规 模一定的务件下,两者成反比或接近反比的关系。