甲公司属于一家上市公司，甲公司2008～2009年的有关投资业务资料如下：
(1)2008年1月1日，甲公司以一项固定资产、交易性金融资产和库存商品作为对价取得A公司持有的乙公司70%的股份、合并前甲乙无任何关联方关系。
具体资料如下：
①固定资产原值为1 800万元，已计提折旧800万元，公允价值为930万元；
②交易性金融资产的账面价值为1 100万元，其中成本为1 000万元，公允价值变动为100万元(借方金额)，公允价值为1 300万元；
③库存商品账面价值为900万元，公允价值为1 000万元，增值税税率为17%(持有期间未计提减值准备)。
④2008年1月1日，乙公司所有者权益总额(等于可辨认净资产公允价值)为4 000万元，其中股本为3 000万元，资本公积为1 000万元。甲、乙公司均按照10%提取盈余公积。
(2)2008年4月1日，乙公司向甲公司销售A商品100件，售价为每件2万元，成本为每件1.5万元。至2008年12月31日，甲公司已向外部独立第三方售出50件A商品，售价为每件2.1万元。
期末，甲公司预计库存A商品的可变现净值为每件1.8万元。
(3)2008年6月22日，甲公司将本公司生产的某产品销售给乙公司，售价为350万元，成本为250万元。乙公司取得后作为管理用固定资产并于当月投入使用，预计使用年限为10年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。
(4)2008年7月5日，甲公司将本公司的某项专利权以150万元的价格转让给乙公司，该专利权在甲公司的取得成本为200万元，原预计使用年限为10年，至转让时已摊销5年。乙公司取得该专利权后作为管理用无形资产使用，尚可使用年限5年。甲公司和乙公司对该无形资产均采用直线法摊销，预计净残值为零。
(5)至2008年12月31日，甲公司对乙公司销售产品及转让专利权的应收的款项尚有400万元。甲公司对该应收债权计提了20万元坏账准备。除此之外，甲公司与乙公司之间不存在其他债务往来。
(6)2008年12月31日乙公司全年实现净利润1 000万元。
(7)2009年9月1日，乙公司向甲公司销售B商品200件，售价为每件1万元，成本为每件0.6万元。至2009年12月31日，甲公司全年已向外部独立第三方售出30件A商品和100件B商品，每件售价分别为2.05万元和1.1万元。
期末，甲公司预计库存A商品的可变现净值为每件2.2万元，库存B商品的可变现净值为0.5万元。
(8)至2009年12月31日，甲公司对乙公司的应收账款为300万元，坏账准备余额为15万元。
(9)假定不考虑所得税因素。
要求：
(1)编制2008年甲公司取得对乙公司长期股权投资的分录；
(2)编制2008年底甲公司编制合并报表时的合并抵销分录；
(3)编制2009年底甲公司与乙公司内部交易的合并抵销分录。(不考虑2009年内部股权投资的相关抵销。)
参考答案：编制2008年甲公司取得对乙公司长期股权投资的分录
借：固定资产清理 1 000
累计折旧 800
贷：固定资产 1 800
借：长期股权投资——乙公司 3 400
营业外支出——处置非流动资产损失 70(1 000-930)
贷：固定资产清理 1 000
交易性金融资产——成本 1 000
——公允价值变动 100
投资收益 200(1 300-1 100)
主营业务收入 1 000
应交税费——应交增值税(销项税额) 170(1 000×17%)
借：公允价值变动损益 100
贷：投资收益 100
借：主营业务成本 900
贷：库存商品 900
(2)编制2008年底甲公司编制合并报表时的合并抵销分录
①子公司所有者权益与母公司长期股权投资的抵销分录：
借：股本 3 000
资本公积 1 000
盈余公积——年初 0
——本年 100
未分配利润——年末 900
商誉 600
贷：长期股权投资 4 100
少数股东权益 1 500
②内部持有长期股权投资的投资收益的抵销：
借：投资收益 700
少数股东损益 300
未分配利润——年初 0
贷：本年利润分配——提取盈余公积 100
未分配利润——年末 900
③内部交易存货的抵销：
借：营业收入 200
贷：营业成本 175
存货 25
借：存货——存货跌价准备 10
贷：资产减值损失 10
④内部交易固定资产抵销：
借：营业收入 350
贷：营业成本 250
固定资产——原价 100
借：固定资产——累计折旧 5(100/10×6/12)
贷：管理费用 5
⑤内部交易无形资产抵销：
借：营业外收入 50
贷：无形资产——原价 50
借：无形资产——累计摊销 5(50/5×6/12)
贷：管理费用 5
⑥内部交易债权、债务抵销：
借：应付账款 400
贷：应收账款 400
借：应收账款——坏账准备 20
贷：资产减值损失 20
(3)编制2009年底甲公司与乙公司内部交易的合并抵销分录
①内部购销A商品的抵销：
借：未分配利润——年初 25
贷：存货 25
借：存货——存货跌价准备 10
贷：未分配利润——年初 10
借：营业成本 10
贷：存货 10
借：营业成本 6
贷：存货一存货跌价准备 6
借：资产减值损失 4
贷：存货——存货跌价准备 4
内部购销B商品的抵销：
借：营业收入 200
贷：营业成本 160
存货 40
借：存货——存货跌价准备 40
贷：资产减值损失 40
②内部交易固定资产抵销：
借：未分配利润——年初 100
贷：固定资产——原价 100
借：固定资产——累计折旧 5
贷：未分配利润——年初 5
借：固定资产——累计折旧 10(100/10)
贷：管理费用 10
③内部交易无形资产抵销：
借：未分配利润——年初 50
贷：无形资产——原价 50
借：无形资产——累计摊销 5
贷：未分配利润——年初 5
借：无形资产——累计摊销 10(50/5)
贷：管理费用 10
④借：应付账款 300
贷：应收账款 300
借：应收账款——坏账准备 20
贷：未分配利润——年初 20
借：资产减值损失 5
贷：应收账款——坏账准备 5