问题
问答题
某公司是一家专业从事配送业务的第三方物流公司，为电子商务公司、邮购公司等一些无店铺销售的公司提供送货到门的服务。每天所有的包裹由公司的分拣中心统一分拣，再送到各营业网点，由网点的递送员送到客户手中，并且向客户收取货款。该公司所在城市范围较大，从事这一行业的企业比较多，竞争激烈，所以对该公司而言，扩大营业网点是获取竞争先机的途径之一。公司目前设立网点有两种模式，一种是直营模式，即由公司直接投资建立网点。门店租用、网点运营所需的所有设备和设施都是由公司负责，公司指派网点负责人，聘用递送员分配到各个网点。第二种是加盟模式。公司以特许加盟的机制，吸纳社会资源，由加盟者投资建立网点。根据以上案例提供的资料，请回答问题4、5、6，本题共24分。
请论述该公司这两种网点设立模式分别会遇到什么样的挑战(12分)
答案
参考答案：(1)直营模式的挑战(6分) ①网点快速增加造成网点管理人员的缺乏，而内部管理人员培养需要时间； ②网点的成本控制； ③网点建设中可能出现资金缺乏问题； ④网点建设中的布局及数量。(2)加盟模式的挑战(6分) ①与加盟网点的利益分配； ②加盟网点的撤消对公司服务的影响； ③加盟网点的有效管理问； ④对加盟网点加盟条件的把握。