参考答案：1.破题表态：明确本次分析研究的总体活动形式为专家座谈会。　　2.邀请：　　人员确定：旅游、城乡建设、环保、工商、地税等相关领导和专家、我发改委领导、一期活动组织者、他省优秀经验了解者。　　领导审批后确定最终名单。　　发放邀请函：邀请人、时间、地点、主题、内容、讨论提纲、讨论环节和形式。　　会议开始前再次确认人员能否如约到位。　　3. 组织座谈会：　　内容：(1)对第一期评价，总结经验教训;(2)与规划相关的现有问题，及措施;(3)二期规划对经济发展的影响;(4)二期规划的可行性和市场利润。　　形式：对于比较认同或有相应专长的话题采取轮流发言的形式;对于有争议的问题采取小组讨论的方式。　　关键人员：会议主持人的选择，有相关背景知识、提前培训、与相关专家接洽、熟悉会议提纲和内容。　　程序：主持人开场、我单位领导发言、展开讨论、统一意见、形成规划方案、全程会议记录、交领导审阅。

解析：计划组织协调能力和综合分析能力。一、明确活动形式，用多样化的形式保证活动目的，并合理规划组织活动。二、善于选择安排相关人员，有考虑周全的人员选择的意识。三、能够借鉴前期的优秀经验。