下列哪项不是职能式组织结构的缺点()。
A.职能部门之间协调有难度
B.参与项目人员项目职责意识淡薄
C.职能经理容易从部门利益出发考虑问题
D.项目资源由职能部门配备
参考答案:D
为了探究木块A和B之间的动摩擦因数,某同学设计了一个实验,图甲为实验装置示意图,该同学在实验中的主要操作有:
A、用弹簧秤测出木块A的重力为G=6.00N;
B、用弹簧秤测出木板B的重力为G′=9.25N;
C、按图甲所示安装器材,安装过程中用手按住木块和木板;
D、松开按住木块和木板的手让其运动,并即刻读出弹簧秤的示数。
(1)该同学的上述操作中有一个步骤是多余的,有一个步骤存在错误,多余的步骤是______________,存在错误的步骤是______________。(填步骤序号)
(2)在听取意见后,该同学按正确方法操作,读数时弹簧秤的指针位置如图乙所示,其示数为______________N,根据该同学的测量数据,可得到A和B之间的动摩擦因数为______________。
案例三 T集团是一家跨地区的大型企业集团。目前T集团旗下拥有50多家独立法人企业,下属企业分布在广西、河南、吉林、江苏、福建,内蒙等省区。随着采购量的加大,T集团发现当前采用的各企业分散采购的方式存在很多不足,主要表现在同样的物料重复采购,集团总体库存量大,物料利用率低等诸多问题,集团目前年销售额为100亿人民币,年采购各项达到60亿人民币。 为此,T集团将对物资供应系统进行组织结构的重组,即成立集团采购部、省区采购部和企业采购部。尝试按照物料价值的不同,建立分级采购管理模式。在企业采购部,采用物资超市的形式,即由供应商将产品放在仓库中,企业使用的时候才与供应商结算。T集团采用这样的物资管理体系,首先进行的工作是确定集团、省区、企业的采购物资的范围、种类,为此,T集团将目前集团的主要物料进行了统计,如表4所示。
利用上述原理,将分类结果填入下表。