问题
问答题
某铣床组共有铣床3台，年制度工作时间306天，两班制生产，每班8小时。铣床停修率为5%，加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表：
| 产品 名称 | 计划产 量(件) | 各种产 品产量 占总产 量的比 重(%) | 每种产品 在铣床组 加工的台 时定额(台 时/件) | 假定产品台时 定额(台时/件) | 以假定 产品为 单位的 生产能 力(件) | 铣床组各种计 划产品的生产 能力(件) |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5)=( )×( ) | (6) | (7)=( )×( ) |
| A | 80 | 20 | ||||
| B | 100 | 30 | ||||
| C | 125 | 40 | ||||
| D | 25 | 80 | ||||
| 合计 | 330 |
(1)请用假定产品法确定铣床组的生产能力。
(2)评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
答案
参考答案：解：(1)每台铣床年有效工作时间为：
T=306×8×2×(1-5%)
=4651.2小时
根据题目要求，计算过程及计算结果如下表所示：
(2)由以上计算结果可知，计划年度铣床组生产能力与计划产量不相平衡，前者大于后者，生产能力有余。在计划年度内要使两者相平衡，可采取的措施应该是：企业要想办法充分利用生产能力，可以承接一些临时性协作任务或者来料加工任务，也可以提前进行一些生产准备工作，如提前进行一些设备检修，增加在制品库存等。 产品
名称计划
产量
(件)各种产
品产量
占总产
量的比
重(%)每种产品
在铣床组
加工的台
对定额(台
时/件)假定产
品台时
定额(台
时/件)以假定
产品为
单位的
生产能
力(件)铣床组
各种计
划产品
的生产
能力(件) (1) (2) (3) (4) (5)=(3)
×(4)(6) (7)=(3)×(6) A 80 24 20 4.8 4651.2
×3÷
35.4≈
394.294.6 B 100 30 30 9.0 118.3 C 125 38 40 15.2 149.8 D 25 8 80 6.4 31.5 合计 330 100 — 35.4 394.2 394.2