单位来了一批新同事,领导准备派他们去综合窗口工作,让你做培训任务,你怎么组织
参考答案:单位组织此次培训的主要目的是为了使新员工以最快的速度熟悉工作内容与流程,进入工作角色,提高工作效率,我会认真贯彻领导的意图,把这次培训工作做好。 我会根据培训的目的和领导建议确定培训的主题和内容,我会选择一些有过相关培训经验的人参与组织,请单位有经验的老同志、领导或者相关专家担任主讲工作,培训地点根据参与培训的人数来确定,可以选择单位的大会议室,准备好培训材料、话筒、纸、笔等相关资料、由于培训中可能会涉及场地租用以及相关培训费用,所以也要做好财政预算,形成方案上报领导批准。领导批准后,严格按照方案实施。 根据方案要求,召开会议落实分工,划分教学组组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组,明确个人工作职责与工作重点,并确定各个工作小组的负责人。通知好培训人员、布置好场地,准备好物资。 培训过程中,与各个部门小组保持沟通,协调工作,教学人员做好教学工作,会务组做好材料收发,学员签到工作,设备组保障培训期间设备的正常运行,后勤组安排好整个培训团队的食宿事宜;随时掌握工作进展,及时向各个组织单位传递信息,以便各个小组及时根据情况作出调整,及时向领导汇报,使领导掌握培训的进程;对整个活动过程进行控制,保证活动顺利进行。同时还要对突发情况做好控制,做好应对突发事件的准备。并对本次活动的重难点做好把控,由于本次活动是一次培训活动,那么动员宣传和效果的维护就成为要把控的重难点。 培训结束后我会组织一次考核,对培训效果进行检查,如实向领导汇报培训的实际情况,并写好工作总结。总结自己在本次活动取得成绩与不足,以查漏补缺,不断提升自己的计划组织能力。
解析:明确活动的意义对于活动的组织安排至关重要,组织活动中注意协调各方资源以及活动之后的总结。