问题
问答题
今年，某公司通过调查大胆地进行了改革，建立了被称之为“宽带型”的新的薪酬制度，采用了薪酬等级相对少，变动范围较宽，即6个薪酬等级，最高与最低值之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计，改变了原有的25个薪酬等级，薪酬等级最高与最低值之间的区间变动率为50%的状况. 请您分析说明：
比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点。
答案
参考答案：新的薪酬制度的优点： ①打破了传统薪酬结构的等级观念，有利于提高效率。 (1分) ②突破行政职务与薪酬的联系，解决了组织扁平化使晋升机会减少的问题，可以最大限度地调动员工的工作积极性。 (1分) ③有利于职位轮换，提高员工多角度思考问题的能力。 (1分) ④由原来注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬，以此告诉员工，借助不同的职位去发展自己比职位升迁更重要，引导员工重视个人技能的增长。 (1分) ⑤强调团队协作精神。(1分) ⑥有利于提升企业核心竞争优势和企业的整体绩效。 (1分)