（三） 　　背景资料 　　某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯（55W）和金卤灯（400W）组成。LED灯（连支架重100kg）安装在幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模块（256路）进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案，施工进度计划见表1（细实线），劳动力计划见表2． 　　方案中LED灯具的安装，选用吊篮施工，吊篮尺寸为6000×450×1180mm，牵引电动机功率为1.5KW×2，提升速度为9.6m/min，载重630kg（载人2名）。按进度计划，共租赁4台吊篮。 　　因工程变化，建筑幕墙4月底竣工，LED灯具的安装不能按原进度计划实施，施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整，见表1（粗实线）。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮，作业人员增加到24人，施工单位又编制了临时用电施工组织设计。

 问题：

绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本。