2004年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表2—3所示。
请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。
参考答案：
解：录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行，具体计算如下： (1)录用比＝录用人数/应聘人数×100%，则： 管理人员录用比＝52/130×100%＝40%； 销售人员录用比＝48/144×100%≈33.3%； 技术人员录用比＝85/136×100%＝62.5%； 技术工人录用比＝55/220×100%＝25%； 总人员录用比＝240/630≈38.1%。 (2)招聘完成比＝录用人数/计划招聘人数×100%，则： 管理人员招聘完成比＝52/65×100%＝80%； 销售人员招聘完成比＝48/48×100%＝100%； 技术人员招聘完成比＝85/100×100%＝85%； 技术工人招聘完成比＝55/55×100%＝100%； 总人员招聘完成比＝240/268≈89.6%。 当招聘完成比大于等于100%时，说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可知，该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务，而管理人员和技术人员的招聘任务没 有完成。 (3)应聘比＝应聘人数/计划招聘人数×100%，则： 管理人员应聘比＝130/65×100%＝200%； 销售人员应聘比＝144/48×100%＝300%； 技术人员应聘比＝136/100×100%＝136%； 技术工人应聘比＝220/55×100%＝400%； 总人员应聘比＝630/268≈235%。 应聘比说明招募的效果，该比例越大，招聘信息发布的效果越好。由上可知，该公司招募技术工人的效果最好，销售人员次之，其次是管理人员，最后是技术人员。