某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表6—3。3家咨询公司的投标报价分别为A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。
| 表6-3技术标评价打分 | ||||
| 评 委 | 评价内容 | 评委打分 | ||
| A公司 | B公司 | C公司 | ||
| 甲 | 公司经验 | 80 | 70 | 90 |
| 咨询方法 | 90 | 85 | 70 | |
| 人员构成 | 60 | 80 | 70 | |
| 乙 | 公司经验 | 80 | 70 | 80 |
| 咨询方法 | 90 | 70 | 60 | |
| 人员构成 | 80 | 80 | 80 | |
| 丙 | 公司经验 | 75 | 60 | 90 |
| 咨询方法 | 60 | 75 | 80 | |
| 人员构成 | 80 | 70 | 90 | |
| 丁 | 公司经验 | 75 | 80 | 70 |
| 咨询方法 | 80 | 80 | 90 | |
| 人员构成 | 70 | 60 | 80 | |
| 戊 | 公司经验 | 80 | 70 | 90 |
| 咨询方法 | 70 | 90 | 80 | |
| 人员构成 | 80 | 70 | 90 | |
计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。
参考答案：基于质量和费用的评标方法首先计算技术分，然后计算财务得分。
(1)技术标评审：
A公司得分={[(80+80+75+75+80)/5]×20%+[(90+90+60+80+70)/5]×30%+
[(60+80+80+70+80)/5]×50%}分
=76分
B公司得分={[(70+70+60+80+70)/5]×20%+[(85+70+75+80+90)/5]×30%+
[(80+80+70+60+70)/5]×50%}分
=74分
C公司得分={[(90+80+90+70+90)/5]×20%+[(70+60+80+90+80)/5]×30%+
[(70+80+90+80+90)/5]×50%}分
=80.6分
(2)商务标评审：A、B、C三家咨询公司的投标报价中，B公司最低，计为100分；A公司商务标按“反比例递减法”得分：(115/120)×100分=95.83分；C公司商务标按“反比例递减法”得分：(115/125)×100分=92.00分。
(3)综合得分(表6—6)：
所以根据上述分析结果，应选择C公司。 表6-6 综合得分 投标人 权重(%) A公司 B公司 C公司 技术标 70 76 74 80.60 商务标 30 95.83 100 92.00 平均得分 100 81.95 81.80 84.02