问题
单项选择题 案例分析题
(二) 某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业所核算生产能力的类型是（）。
A．计划生产能力
B．查定生产能力
C．设计生产能力
D．混合生产能力
答案
参考答案：A
解析：
本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划。设计生产能力在一定程度上决定了人们对企业生产能达到的水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。查定生产能力为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。