在项目管理的职能中，( )通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。

A．组织

B．指挥

C．控制

D．协调

关于建设工程分包的说法，正确的有()。

A.总承包单位可以按照合同约定将全部建设工程拆分成若干部分非主体、非关键性工作分包给其他其他企业 

B.总承包单位可以将全部建设工程拆分成若干部分包给其他施工企业 

C.总承包单位可以将建设工程主题结构中技术较为复杂的部分分给其他企业 

D.总承包单位经建设单位同意后，可以将建设工程的关键性工作分给其他企业