问题
问答题
某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35%，由A、B两个股东直接投资。其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为5%，市场投资组合预期收益率为10%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为8%。所得税税率为25%。
项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元。(收入和成本均以不含增值税价格表示)在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率如表13-6所示。
表13-6 可能事件及其对应的财务净现值
说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些？
答案
参考答案：
当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险抑制、风险转移、风险自担。风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。对建设项目可行性研究而言，意味着提出推迟或否决项目的建议。风险转移是将项目可能发生的风险转移给他人承担。风险抑制是通过采取一定的措施，降低风险发生的概率，减少风险事件造成的损失。风险自担是将可能的风险损失留给项目业主自己独立承担。