某集团公司为有效利用资金，拟进行多元化产业投资，采用新设企业、并购等手段向多个行业进军。在选择投资方向时，特聘请w咨询公司进行行业调查。其中，在对农业及生化类的调查中，有这样一部分调查报告的摘要：
“化肥行业的固定资产投资大，而且其设备专用性较强，一般设备无法转作他用。目前国内化肥行业增长缓慢，技术成熟，生产能力已略为超过需求。有各类大小化肥企业1000多家，均未达到规模经济效应，且产品的同质性强，价格竞争比较激烈。可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品，纵观当前生物固氮研究尚处于起步阶段。对行业上游而言，一般主要是直接对终端使用者(农民)，化肥属于生产必需品且无替代品。对于行业下游而言，原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的行业，而且化肥行业在其整个业务中的位置很小。”
[问题] 请使用五力模型，根据上述调查报告的摘要，对化肥行业竞争格局进行分析。
参考答案：(1) 潜在的新进入者威胁大。化肥行业中，众多企业均未达到规模经济效应，因此潜在的新进入者威胁大。
(2) 替代品的威胁不大。目前可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品，而当前生物固氮研究尚处于起步阶段，因此威胁不大。
(3) 购买商的议价能力比较强。化肥的购买者是农民，是其生产必需品且无替代品，是购买者的劣势。但化肥生产企业众多，产品同质性强，差异化不明显，且目前国内生产能力已略为超过需求，这又使得购买者在讨价还价中处于优势。总体来讲，购买者的议价能力较强。
(4) 供应商的议价能力较强。化肥行业的原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的行业，化肥行业在其整个业务中所占的比例很小。因此供应商的议价能力较强。
(5) 同业竞争激烈。主要原因有：第一，固定资产投资大；第二，其设备专用性较强，导致退出壁垒高；第三，目前国内化肥行业增长缓慢；第四，有各类大小化肥企业1000多家；第五，有一半的产能都是生产尿素，产品的同质性强。