问题 单项选择题

①垃圾处理愈来愈成为现代社会亟待解决的社会问题。未来的垃圾处理将从地面转入地下——也就是说,利用地下的空间,建立垃圾输送管线网,用压力密封输送的方法将垃圾运送到设置在地下的垃圾焚烧装置中进行处理,并可利用焚烧垃圾的热量获得热水,再通过地下管道网络向千家万户提供热能。
②如果把实用化算作100的话,那么目前的开发研究只处于10的起步阶段,预计到2020年才能实现实用化,当今国际上对该技术的研究,日本刚刚开始,而美国、欧洲尚未起步。
③预计到2020年实现实用化时,垃圾地下处理系统的市场规模约300亿日元。垃圾地下处理系统的实用化,将给供热产业、焚烧生产厂的发展注入活力,还会给空调设备生产业、建筑产业、管道生产业和运输产业带来有利影响,但是它将对电力和燃气产业构成竞争。
④要使垃圾地下处理系统实用化,需解决一系列难题,例如低成本的地下掘进技术,特别是管网的铺设技术;密封输送技术,贮热、输热技术;复合焚烧炉的研究等。除此之外,还需要国家制定一系列相应的政策支持推进该项技术。

选出下列不是同义词的一项是( )。

A.管网

B.管道网络

C.管线网

D.管道生产业和运输产业

答案

参考答案:D

解析: ABC项都是指的垃圾地下处理系统中运送垃圾的地下管道网络,D项则指的是产业,由此可知,本题选D。

单项选择题
单项选择题

某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作.该企业产品在市场上有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期以来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,适当增加企业的管理层次,按产品和业务范围分成8个分公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。

为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反应不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。

根据上述资料,回答下列问题:

新产品推出后,销售量不断增加,此时新产品处于产品生命周期的()阶段。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期