问题 选择题

如图所示,变压器输入电压不变,当电键S闭合,两交流电流表示数的变化情况为(   )

A.都变小

B.都变大

C.A1变大,A2变小

D.A1不变,A2变小

答案

答案:C

题目分析:变压器输入电压不变,副线圈电压由原线圈电压和匝数比决定,而原线圈电压和匝数比都没有变,所以副线圈输出电压不变,开关S闭合后,增加了灯泡的功率,副线圈的功率变大,副线圈的电流增大,原线圈的电流增大,变大,副线圈输出电压不变,R的电阻没有变,电流增大,所以两端的电压增大,灯泡两端电压减小,通过灯泡的电流减小,变小。

故选C

点评:掌握变压器的原理,理想变压器输入功率与输出功率相等,要知道开关S闭合后,副线圈的电流和功率都变大,原线圈的电流和功率都变大;对于变压器,原线圈中的电流由副线圈中的电流决定,当然输入功率也由输出功率决定,输出端电压由输入端电压和原、副线圈匝数决定。

选择题
问答题 案例分析题

阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

说明:

A公司是一家中小型系统集成公司,在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标,A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。

林某接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。

随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,林某把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。

实施部门接手项目后,鲍某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题,主要是在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。

而在A集成公司中,类似现象已多次发生。

针对A公司在该项目管理方面存在的问题,提出补救措施(300字以内)。