问题
问答题
找出项目施工总进度计划(图5-1)的关键线路。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5．对图5-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
答案
参考答案：
解析：1．关键线路： (1)B—E—G(或①—③—⑤—⑥)； (2)B—F—H(或①—③—④—⑥)。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。3．项目施工总进度计划图见图5-9。 B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月； G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月； D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。 (或在图上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值)
图5-9 关键线路确定图 工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。4．(1)流水步距为1个月。 (2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2。 (3)流水施工工期为7个月。 (4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见图5-10。
图5-10 横道图5．工期为27个月，可缩短工期3个月。